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Habe ich ein Recht auf Home Office? Was du wissen musst - Eine Übersicht über alle wichtigen Fakten und hilfreiche Tipps zum NewWork Modell.
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Gustav wurde aus 8000 Teilnehmern weltweit als einer von 300 Gewinnern ausgewählt. Der Preis ist einer der renommiertesten Designpreise in China und wird jährlich von der China Academy of Art verliehen.
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Die Vorteile des aktivitätsbasierten Arbeitens sind gut dokumentiert: Mitarbeiter mögen die neue Flexibilität und Unabhängigkeit,sind motivierter; Der Platzbedarf wird reduziert, was dem Unternehem „platzunabhängiges Wachstum“ ermöglicht, und die Arbeitsqualität verbessert sich, da die Mitarbeiter effektiver zusammenarbeiten oder Ablenkungen beseitigen können.
Aber, der Wechsel zu einer neuen Arbeitsweise ist nie einfach und die Bedeutung eines gut durchdachten Change-Management-Prozesses darf nicht unterschätzt werden.
In unserem neuesten Blogpost teilen wir Best Practices vor, wie ein Change Management Process aussieht und wie Gustav als Tool dabei helfen kann.
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Was ist aktivitätsbasiertes Arbeiten?
Aktivitätsbasiertes Arbeiten ist eine Möglichkeit, einen Arbeitsplatz so zu gestalten, dass er physische Räume bietet, die für die Bandbreite der Aufgaben geeignet sind, die Mitarbeiter ausführen könnten. Typische Beispiele für ABW-Räume sind ruhige Räume für konzentriertes Arbeiten, buchbare Besprechungsräume, Räume wie Breakout-Bereiche und Kabinen im Café-Stil für informellere Zusammenarbeit und so weiter.
Ein Schlüsselprinzip des ABW-Ansatzes besteht darin, den Einfluss des Raums auf unser Wohlbefinden und unsere Arbeitsfähigkeit anzuerkennen – ein starker Kontrast zur traditionelleren Arbeitsweise mit festem Schreibtisch.
Als Büros auf der ganzen Welt im März 2020 als Vorsichtsmaßnahme gegen einen neuen Coronavirus geschlossen wurden, gingen viele Mitarbeiter davon aus, dass es nur wenige Wochen dauern würde, bis sie wieder zurück waren. Wir wussten wenig. In einigen Teilen...
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