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Haben Sie in den letzten 60 Jahren ein Büro eingerichtet? Wenn ja, haben Sie wahrscheinlich auf eine zuverlässige Einkaufsliste zurückgegriffen: Schreibtische und Stühle, Aufbewahrungseinheiten und Stifte-Behälter, Computermonitore – und vielleicht sogar die eine oder andere Dekoration. Layouts, Stile und Materialdesign...
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Ein Megatrend erobert die Arbeitswelt: New Work steht für ein neues Zeitalter der Arbeit. Wir verraten Ihnen, was sich hinter diesem Konzept verbirgt und wie es in der Praxis umgesetzt werden kann.
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Gustav wurde aus 8000 Teilnehmern weltweit als einer von 300 Gewinnern ausgewählt. Der Preis ist einer der renommiertesten Designpreise in China und wird jährlich von der China Academy of Art verliehen.
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Die Vorteile des aktivitätsbasierten Arbeitens sind gut dokumentiert: Mitarbeiter mögen die neue Flexibilität und Unabhängigkeit,sind motivierter; Der Platzbedarf wird reduziert, was dem Unternehem „platzunabhängiges Wachstum“ ermöglicht, und die Arbeitsqualität verbessert sich, da die Mitarbeiter effektiver zusammenarbeiten oder Ablenkungen beseitigen können.
Aber, der Wechsel zu einer neuen Arbeitsweise ist nie einfach und die Bedeutung eines gut durchdachten Change-Management-Prozesses darf nicht unterschätzt werden.
In unserem neuesten Blogpost teilen wir Best Practices vor, wie ein Change Management Process aussieht und wie Gustav als Tool dabei helfen kann.
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Da hybrides Arbeiten heutzutage immer häufiger vorkommt (und die Tatsache, dass wir in absehbarer Zeit möglicherweise nicht alle über idyllische Heimbüros verfügen werden), geben wir Ihnen einige Tipps, wie Sie Ihre temporären Räume am besten gestalten können – die Gartenschuppen, die Kinderschreibtische und ja, die Küchentische – bequemere und gesündere Arbeitsplätze.
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