Hybride Arbeitsformen - nützliche Tipps für das Management von remoten Teams

The rise of remote work
 
Die Zunahme der Remote-Arbeit hat eine Reihe neuer Herausforderungen für Manager mit sich gebracht, die Wege finden müssen, um Teams, die über verschiedene Standorte verstreut sind, effektiv zu verwalten und zu leiten. Die Verwaltung von Remote-Teams erfordert eine andere Herangehensweise als die Verwaltung von Teams, die im selben Büro arbeiten, und sie erfordert die richtigen Werkzeuge und Geräte, um erfolgreich zu sein. In diesem Artikel werden wir einige Tipps für die Verwaltung von Remote-Teams sowie die Möbel und Werkzeuge erörtern, die erforderlich sind, um die Fernarbeit so produktiv und angenehm wie möglich zu gestalten.

Kommunikation: 

Eine der größten Herausforderungen bei der Fernarbeit ist die Aufrechterhaltung der Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern. Um diese Herausforderung zu meistern, sollten Manager dafür sorgen, dass die Teammitglieder Zugang zu den richtigen Kommunikationsmitteln haben, z. B. Videokonferenzen, Instant Messaging und Projektmanagementsoftware. Diese Tools helfen den Teammitgliedern, in Verbindung zu bleiben und den Überblick über ihre Arbeit zu behalten, auch wenn sie aus der Ferne arbeiten.

Terminplanung:

Manager sollten regelmäßige Teambesprechungen und Kontrollbesprechungen einrichten, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Stand sind, und um eventuell auftretende Probleme zu besprechen. Diese Treffen können per Videokonferenz abgehalten und in regelmäßigen Abständen anberaumt werden, damit alle informiert und auf dem neuesten Stand sind.

Vertrauen: 

Manager sollten ihren Teammitgliedern zutrauen, unabhängig zu arbeiten und produktiv zu sein. Das bedeutet, dass sie den Teammitgliedern die Flexibilität geben müssen, zu arbeiten, wann und wo sie wollen, solange sie ihre Fristen einhalten und qualitativ hochwertige Arbeit abliefern.
 

Ergonomische Möbel:

Fernarbeitskräfte sitzen oft stundenlang vor dem Computer, was zu Schmerzen und Unwohlsein führen kann. Manager sollten in ergonomische Möbel investieren, z. B. in einen bequemen Stuhl, einen verstellbaren Schreibtisch und eine separate Tastatur und Maus, um das Verletzungsrisiko zu verringern und den Komfort zu verbessern. Gustav Original hilft Fernarbeitern, ergonomisch korrekt zu arbeiten, egal ob im Home Office oder im Gemeinschaftsbüro. 
 

Beleuchtung:

Die richtige Beleuchtung ist sowohl für das Sehvermögen als auch für die allgemeine Gesundheit wichtig. Manager sollten dafür sorgen, dass Telearbeiter Zugang zu natürlichem Licht oder einer Lampe haben, um die Beleuchtung im Arbeitsbereich zu verbessern.
 

Cybersicherheit: 

Mit dem zunehmenden Einsatz von Technologie bei der Fernarbeit wird die Cybersicherheit zu einem immer wichtigeren Thema. Manager sollten dafür sorgen, dass Fernarbeitskräfte Zugang zu den notwendigen Sicherheitsmaßnahmen haben, um sich vor Cyber-Bedrohungen zu schützen und sensible Daten sicher zu halten.
 
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Verwaltung von Remote-Teams einen anderen Ansatz erfordert als die Verwaltung von Teams, die im selben Büro arbeiten. Manager sollten ihren Remote-Teams die richtigen Werkzeuge und Geräte zur Verfügung stellen, damit sie in Verbindung bleiben, produktiv sind und sich wohl fühlen. Vertrauen in das Team, regelmäßige Kontrollbesuche, Investitionen in ergonomische Möbel und die Gewährleistung einer angemessenen Beleuchtung und Cybersicherheit sind Schlüsselelemente für die effektive Verwaltung von Remote-Teams.