Workplace Insights
Le monde du travail a été changé à jamais par le Covid. La confiance, qui a longtemps été un obstacle à des méthodes de travail plus flexibles, ne devrait plus être un problème lorsqu'il s'agit de concevoir une nouvelle façon de travailler hybride. Les salariés pourront désormais se déplacer plus librement entre le travail et la maison, entre les salles de réunion et les espaces calmes du bureau.
À mesure que le travail hybride devient la nouvelle norme, une nouvelle génération d’outils facilitant cette approche sera nécessaire. Côté technologique, il y a bien sûr les plateformes de visioconférence comme Zoom et Teams, et les outils collaboratifs comme Google Docs. Côté pratique et physique, il y a Gustav : le bureau dans une boîte qui permettra aux travailleurs à la fois de transporter les documents essentiels et de s'installer rapidement dans n'importe quel endroit, en s'appropriant n'importe quel espace.
Qu'est-ce que le travail basé sur l'activité ?
Le travail basé sur l'activité est une manière de concevoir un lieu de travail afin qu'il offre des espaces physiques adaptés à l'éventail de tâches que les employés peuvent effectuer. Des exemples typiques d'espaces ABW sont des salles calmes pour un travail ciblé, des salles de réunion réservables, des espaces tels que des zones de détente et des cabines de style café pour une collaboration plus informelle, etc.
L'un des principes clés de l'approche ABW est de reconnaître l'effet de l'espace sur la façon dont nous nous sentons et sur notre capacité à travailler - un contraste frappant avec la méthode de travail plus traditionnelle à bureau fixe.
