New Work: una tendenza o la nuova norma?

New Work -  a trend or the new norm?

Un megatrend, noto come "New Work" sta invadendo il mondo del lavoro, annunciando l'alba di una nuova era nel mondo del lavoro. Questo blog delineerà cosa c'è dietro questo concetto e come può essere implementato nella pratica.

Definizione: Nuovo lavoro secondo Frithjof Bergmann

Il filosofo sociale Frithjof Bergmann ha coniato il termine 'New Work', per parlare del cambiamento fondamentale in atto nel mondo del lavoro. In poche parole, l'idea è quella di non vedere più il lavoro semplicemente come un mezzo per raggiungere un fine, ma di concentrarsi sui dipendenti e sui loro bisogni.

Ciò include una maggiore enfasi posta sulla significatività del lavoro, oltre a portare in primo piano la flessibilità personale, lo sviluppo del potenziale, una maggiore libertà, il lavoro agile e un buon equilibrio tra lavoro e vita privata.

Nuovo lavoro: la necessità di nuovi modelli di lavoro

Anche prima del Covid, molto stava cambiando nel mondo del lavoro. A causa dell'aumento delle possibilità tecnologiche, della digitalizzazione e delle mutevoli esigenze dei dipendenti, molti cambiamenti erano già avvenuti.

Tuttavia, la pandemia è servita ad accelerare questo cambiamento; Gli uffici domestici sono improvvisamente passati da una nicchia piacevole all'essere l'argomento numero uno in molte aziende (oltre ovviamente alle misure di sicurezza per aiutare a controllare il virus).

Improvvisamente, sono diventate possibili cose che la maggior parte di noi non aveva nemmeno visto prima: lavorare da casa, riunioni online, lavoro ibrido e molto altro. Di conseguenza, molte aziende stanno ora pensando a come progettare il posto di lavoro del futuro nel miglior modo possibile. Ciò richiede nuovi modelli di lavoro che permettano più spazio per la flessibilità e un rapido adattamento ai cambiamenti. Ed è proprio qui che entra in gioco l'idea di "New Work".

Nuovo lavoro: come funziona il megatrend?

Secondo Frithjof Bergmann, New Work non rappresenta un modello di lavoro specifico, ma è piuttosto un termine generico per il cambiamento strutturale nel mondo del lavoro che offre spazio per approcci centrati sulle persone e orientati al futuro. Non esiste una ricetta già pronta con cui procedere: tutto ciò che serve è una mentalità aperta e il coraggio di cambiare.

Il punto è chiedersi quali strutture, modelli e approcci hanno avuto il loro tempo e dove sia il momento per approcci più moderni. Nel mondo del lavoro in generale è in atto un cambiamento strutturale di cui occorre tenerne conto. I fattori di successo per New Work sono una nuova mentalità che consente a un'azienda di rimanere in forma per il futuro, metodi di lavoro moderni, uno stile di leadership corrispondente e una forma produttiva di cooperazione.

Nuovo lavoro in azienda: ecco come si presenta la pratica

In pratica, il concetto di New Work può essere implementato in diversi modi in un'azienda. Ecco 5 concetti che possono apportare il cambiamento necessario nel modo in cui un'azienda lavora:

Maggiore flessibilità nel lavoro quotidiano

Stiamo tutti cambiando. Ciò riguarda le persone così come le aziende o le condizioni generali in cui operiamo nel mondo del lavoro. La gestione del cambiamento è stata un termine centrale nei circoli manageriali per decenni - e con una buona ragione: coloro che vogliono avere successo nel mondo in continua evoluzione di oggi devono essere flessibili e adattarsi costantemente alle nuove circostanze.

Anche i dipendenti stanno cambiando: per molti l'obiettivo di fare carriera non è più tanto in primo piano quanto, ad esempio, un buon equilibrio tra lavoro e vita privata. Ciò rende necessari orari di lavoro più flessibili, ma anche più libertà di organizzare il lavoro da soli.

In questo contesto, il cosiddetto "lavoro fiduciario" gioca un ruolo importante. Questo riguarda meno il tempo in cui un dipendente è presente in azienda e più il completamento dei compiti concordati.

Cultura della leadership democratica

La gestione top-down appartiene al passato; il futuro della leadership risiede in approcci più democratici.In termini concreti, ciò significa che i dipendenti sono coinvolti nei processi decisionali e hanno l'opportunità di feedback

Ciò rappresenta un passaggio dagli stili di leadership "stato di diritto" e "linea di vista" a un modello di business in cui i dipendenti sono incoraggiati a essere coinvolti. Il motivo è chiaro: chi si sente un membro prezioso dell'azienda mostra più impegno, è più produttivo e si avvicina al proprio lavoro con più motivazione.

Metodi di lavoro agili

Le gerarchie rigide sono obsolete. Chiunque voglia reagire in modo rapido e flessibile ai cambiamenti e ottenere risultati migliori si affida principalmente a una buona cooperazione, a canali decisionali brevi e alla capacità di agire rapidamente, nonché a una cultura del feedback continuo.

Nel lavoro agile il focus è su un ambiente di lavoro dinamico: invece di aspettare ordini dall'alto, il focus è più sulle capacità dei dipendenti di agire in modo indipendente e di organizzarsi. Il miglioramento continuo dei processi e il coraggio di cambiare quando cambiano le condizioni quadro sono importanti quanto l'attenzione alle esigenze dei clienti.

Squadre miste

I team misti sono definiti come la cooperazione tra dipendenti a tempo indeterminato e liberi professionisti esterni. Questo porta molti vantaggi per la produttività, lo scambio di conoscenze e risultati. Mentre i dipendenti a tempo indeterminato conoscono le strutture aziendali e le esigenze dei clienti, nonché gli obiettivi e i valori dell'azienda, i liberi professionisti possono portare una ventata di aria fresca e creatività in un'azienda.

Utilizzando un team misto, un'azienda può fornire idee innovative, pensare fuori dagli schemi e mettere in discussione strutture e procedure consolidate. In questo modo, l'azienda può trarre vantaggio da entrambi i componenti e ottimizzarne i risultati.

Un ambiente di lavoro moderno

Se la crisi del coronavirus e tutti i suoi lockdown ci hanno mostrato una cosa, è che in molte professioni il luogo di lavoro è meno importante di quanto si pensasse in precedenza. Chi non lavora nel commercio al dettaglio, nella gastronomia

o il settore alberghiero, o nei cosiddetti servizi per il corpo sono relativamente flessibili nella scelta del luogo di lavoro.

Dall'inizio della pandemia il lavoro da casa è sulla bocca di tutti; molti furono inizialmente gettati nel profondo, ma nel complesso i dipendenti si adattarono rapidamente. Tanto è vero, infatti, che per alcuni è diventato quasi inconcepibile tornare a una normale giornata lavorativa cinque giorni alla settimana in ufficio.

New Work significa anche progettare il posto di lavoro in chiave moderna, sia a casa che in ufficio, attraverso il lavoro mobile o ibrido, o riprogettando gli spazi di lavoro per tenere conto delle nuove aspettative dei dipendenti. Un'azienda in cui molti dipendenti lavorano da casa può ripensare il design e lo scopo dello spazio ufficio: abbiamo davvero ancora bisogno di scrivanie individuali? Oppure sarebbe più importante creare più spazio per le sale riunioni e le aree del team e creare spazi di co-working?

Gli armadietti per riporre gli oggetti personali e una cassetta degli attrezzi da ufficio portatile come Gustav possono garantire che ogni dipendente abbia a portata di mano gli utensili da lavoro più importanti e possa configurare la propria postazione di lavoro individualmente in pochi secondi.

Conclusione: il nuovo lavoro è molto più di efficienza e profitto

Tutti questi concetti, innovazioni, nuovi modi di lavorare e approcci orientati al futuro chiariscono: New Work non significa solo rendere un'azienda più redditizia ed efficiente. Piuttosto, New Work si concentra sui dipendenti, rispondendo alle loro esigenze e creando team efficaci e motivati ​​attraverso una progettazione del lavoro flessibile e strutture di gestione democratiche.

La necessaria libertà di sviluppare il potenziale dei dipendenti, di adattare le condizioni di lavoro alle loro esigenze e di progettarle in modo flessibile è un fattore centrale. Coloro che vedono un significato nel loro lavoro possono contribuire attivamente; coloro che vedono negli occhi il team di gestione di solito mostrano uno sforzo maggiore. Ed è questo il futuro verso il quale si sta dirigendo il nostro mondo del lavoro.

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