Gustav エキスパート トーク: Sabine Zinke、M.O.O.CON のワーキング ワールド ストラテジスト

Sabine Zinke は、人々が何か新しいことに取り組むのが大好きです。彼女は、特にコロナ後のハイブリッド ワークと新しい働き方への移行について企業にアドバイスしています。そうすることで、彼女は両方の長所を確実に組み合わせるようにしています。「仕事の未来はハイブリッドです」と、人事と組織開発の専門家は確信しています。

"私たちが示した柔軟性を将来に向けて活用することが重要です。"

とはいえ、彼女はオフィスが決して時代遅れではないことを確信しています。むしろ、組織は自分のスペースを何に使いたいかについて戦略的に考える必要があります。一方で、オフィスに強い愛着を持っている人は多くありません。

そもそも何のために団結したいのかについて、組織とそれぞれのチームに共通の理解があることが重要です。"

結果はチームによって異なります。結局のところ、形式や機会が異なれば、必要なミーティングも異なります。「純粋な情報交換のために必ずしも直接会う必要はありません」とジンケは言います。「一方で、会社にとっては、全員が月に 1 回会うことが重要な場合もあります。しかし、それは必ずしもチームミーティングと組み合わせる必要はありません。"

Zinke によると、すべての企業は債券に基づく社会システムです。アクティビティ、組織、チーム、およびタスクに応じて、プレゼンスと不在の適切な組み合わせ、およびアイデンティティ アンカーを表すさまざまなスペースが必要です。

訓練を受けた心理学者は、興味深い傾向を観察しています。「人々は利用可能なスペースをできるだけ効率的に使おうとします。

特にハイブリッドな形態の働き方、エネルギー危機、さまざまな持続可能性に関する議論の時代には、大きなオフィス スペースが依然として必要なのか、それともコラボレーションのためのスペースを作り、必要な人に隠れ家を提供したいのかという疑問が生じます。安心して働くために。"

Activity-based working とは、パフォーマンスと創造性を促進するためにアクティビティ指向の職場を設定するという概念の名前です。活動ベースの働き方、そしてそれに伴う「ワークスペースを共有する」という考えは、オーストリアでも広く受け入れられるようになりました。これは、特にコロナ禍での経験によるものだとジンケ氏は言います。「私たちは、企業が転換している、または少なくともこの方向に考えているすべてのセクターと規模を見ています。これは、税務コンサルティング会社から NGO、大企業、行政にまで及びます。"

信念からか、コスト圧力か、持続可能性の側面か: このトピックは、社会の真ん中に到着しました。ただし、アクティビティ ベース ワーキングに切り替えるすべての企業を団結させることが 1 つあります。デスク下のコンテナを備えた従来の職場がなくなるとすぐに、人々はオフィス内のある場所から別の場所に道具を移動する方法を必要とします.

「ロッカーに物を入れて、必要なときに A から B に移動するのが定番です」と Zinke 氏は言います。Gustav のようなツールボックスは、これに最適です。ラップトップ、キーボード、およびすべてのドキュメントをオフィス内で簡単かつ簡単に移動するために使用できるだけではありません。オフィス ツールボックスはラップトップ スタンドとしても機能するため、数秒でセットアップおよび取り外しできる人間工学に基づいた作業環境が実現します。

また、Gustav はホーム オフィス ワーカーにとっても実用的です。Zinke 氏は次のように述べています。職場を合理的に整頓してください。いつでもさまざまな場所にセットアップでき、すべてのものをまとめておくことができます。

情報: Sabine Zinke は訓練を受けた心理学者であり、建築に親近感があり、人事と組織開発において長年の経験があります。組織計画と変更管理の専門家である彼女は、活動ベースの作業や新しい作業環境への移行などのトピックを扱っています。彼女はまた、https://www.ムーコン。com/unser-wissen/blog/.