ハイブリッド ワーキングの年に備える
新型コロナウイルスによってハイブリッド ワークへの移行が加速した可能性がありますが、実際には、この傾向はしばらく前から続いています。ますます多くの企業が「アクティビティ ベースの働き方」モデルに切り替えており、2022 年はこれが支配的な働き方になる年になる可能性があります。
以前の投稿でアクティビティ ベースの働き方について詳しく説明しましたが、簡単に思い出してください。デスクは固定されていますが、作業の性質に応じてスペース間を移動します。もちろん、これにより、従業員の時間を職場と自宅 (またはお気に入りのカフェ) に分割する、よりハイブリッドな働き方が可能になります。
ABW とハイブリッドは、従業員と雇用主の両方にいくつかのメリットをもたらします。従業員は、より信頼され、自分に合った方法で仕事をする力を与えられていると感じています。これにより、仕事の満足度が向上し、従業員の離職率が低下します (雇用主にとっては大きなプラスとなります)。雇用主にとってのもう 1 つのメリットは、ハイブリッド ワーキングによってオフィスのサイズを縮小できるため、不動産コストを節約できることです。慎重に設計すると、建物内のすべてのエリアが潜在的な作業場所になるため、無駄なスペースがありません。
では、ABW とハイブリッドがポスト コロナの働き方に完全に適合するのはなぜでしょうか?
信頼に関する質問 - 回答済み
新型コロナウイルス以前は、ABW またはハイブリッド モデルを採用していたのは、より大規模で先進的な企業だけでした。マネジャーの大半は、自分たちが過去に働いていた、固定された机、「視線」スタイルのリーダーシップにまだ満足していました。もちろん、この前提の根底にあるのは、監視がなければ、従業員は信頼して働くことができないということでした。
新型コロナウイルスは、ロックダウンから 1 週間以内に、これらの時代遅れの概念を一蹴しました。従業員が在宅勤務を余儀なくされたとき、ほとんどの従業員は、上司が予想していたものとは正反対の、より熱心に働き、より長い時間働いていることに気付きました。
これまで長い間、より柔軟な働き方への障壁となってきた信頼は、新しいハイブリッドな働き方を設計する際にもはや問題になるべきではありません。
Activity Based Working および Hybrid モデルは、マネージャーとそのスタッフの間のまさにこの種の信頼に基づいて構築されており、職場で「仕事をしている」とはどういう意味かについての考え方が再定義されるにつれて、これを採用する人がさらに増えると予想されます。
オフィスの真価
非常に多くの人が完全にリモートで働きながら成功を収めているという事実から、オフィスはもはや何の役にも立たないと結論付ける人もいるかもしれません。これは間違っているでしょう。Covidが始まってから実施されたすべての調査は、ほとんどの従業員が平均2〜3日間オフィスに戻りたいと考えていることを示しています.ほとんどの人が、オフィスを同僚とのつながりやコラボレーションの場として評価していると述べています。自宅で「フォーカスタスク」に集中する方が簡単かもしれませんが、世界中のすべてのビデオ会議プラットフォームは、顔を合わせてつながる価値に取って代わることはできません.ポスト コロナ オフィスのデザインは、このコラボレーションを実現することに重点を置いている可能性があります。また、自宅でこれが難しいと感じている人のために、集中して仕事をするための静かなスペースも提供しています。ここでは、ABW の根底にある原則が輝いています。つまり、特定のタスクと従業員が行う必要があるそれぞれに適切なスペースです。
みんなを幸せに保つ
もちろん、雇用主がこの新しいハイブリッドな働き方について心に留めておかなければならない要因の 1 つは、従業員が以前よりも遠く離れた仕事を探すことができるようになったことです。リモートワークが有効な働き方として受け入れられるようになったことで、地理的な制約はなくなり、小さな町に拠点を置く人は、他の場所でより魅力的な給与と役職を探すことができます。企業がスタッフを維持したい場合は、スタッフの満足度を高める方法を検討する必要があります。ABW はまさにこれを行っており、従業員が役割の楽しさを高める要因として再び時間内に言及した場合、より大きな柔軟性と信頼を提供します。
結論
ある程度のハイブリッドな働き方を可能にし、実際にそれを期待するようなポリシーは、コスト削減を目指す雇用主にも適しているかもしれません。柔軟な勤務方針により、必要なオフィスの設置面積を 30% も削減できると推定されています。これは、不動産の大幅な節約を意味します。ABWまたはハイブリッドモデルは、柔軟な作業ポリシーを機能させるのに役立つだけでなく、すべてのエリアが潜在的に仕事に利用される可能性があるため、企業が利用可能なスペースを最大限に活用できるようにします.
まとめ
1 つ確かなことは、新型コロナウイルスによって仕事の世界が永遠に変わってしまったことです。従業員は、職場と自宅の間、会議室とオフィスの静かなスペースの間をより自由に移動できるようになります。ハイブリッド ワーキングがニューノーマルになるにつれて、このアプローチを容易にする新世代のツールが必要になります。技術面ではもちろん、Zoom や Teams などのビデオ会議プラットフォームや、Google Docs などのコラボレーション ツールがあります。実用的で物理的な面では、
