仕事の未来: モバイル、自己決定、活動ベース

あなたはほとんどの仕事をホーム オフィスで行っています。会社の建物に入ると、カジュアルな会議のための居心地の良いラウンジエリア、集中して仕事をするための個別のオフィス、秘密の会話のための電話ブースが待っています。すべてのエリアを事前にオンラインで予約できます。
スマートフォン、ノート、メモ帳などのモバイル機器を確実に保護するため。
これが 2030 年の働き方の大まかな姿です。
この記事では、仕事の世界における現在の傾向、従業員と自営業者が何に備える必要があるか、不確実性に対処する方法についての情報を提供します。
明日の社会のトレンド
パンデミックにより、多くのオフィス タスクは自分の 4 つの壁の中で完璧に行うことができることが明らかになりました。企業は現在、ホームオフィスを将来的にどの程度活用すべきかについて打診しています。現在の調査と調査によると、2030 年の仕事の世界は、より機敏な作業とモバイル作業で構成されます。しかし、それは具体的に何を意味するのでしょうか?
ワークライフ ブレンド: 流動的な移行
モバイル ワーキング、柔軟な勤務時間、在宅勤務により、仕事と私生活の間の移行はますます流動的に見えます。昼休みは、食堂で同僚と過ごすのではなく、ICE トレインの車内ビストロ、カフェ、または家族と一緒にキッチン テーブルで過ごします。また、重要な電話は、劇場公演の直前の夜に行われます。この新しい仕事の世界のイメージは、一部の従業員にとって望ましいものかもしれませんが、会社のオフィスで通常の勤務時間を好み、自由時間に会社のラップトップを起動したくない人もいます。
職場での仕事と会社の外での私生活を区別する伝統的な働き方は、消えつつあるようです。ワークライフ ブレンディングは、今後のトレンドになりつつあります。この展開は止められません。
ワークライフ ブレンドとは、24 時間年中無休で対応できるという意味ではありません。人生は多くの面で注意を払う必要があります。会社の電話を手放さずに趣味を磨いている人は、本当の意味でスイッチを切ることができず、十分に回復しません。したがって、ワーク/ライフ バランスの新しいパラダイムに対する個々の実行可能な解決策を見つけることが重要です。
ソフトスキル: コミュニケーション、共感、自己管理
電話会議やズーム会議は長い旅を節約できますが、一方で、利用可能な通信チャネルを減らします。特にカメラがオフになっている場合は、同僚間のジェスチャー、姿勢、短いアイコンタクトが排除されます。その結果、話すことと聞くことがより重要になります。
共感も特別な役割を果たします。上司と同様に同僚間の感情的な絆には、高度な注意と積極的な傾聴が必要です。Zoom では、ジェスチャーや顔の表情が見えないことが多いため、同僚は同僚の言葉を通して、彼らが本当に理解しているかどうかを知ることしかできません。
同じことが自己管理にも当てはまります。同僚がオフィスのドアをノックして、昼休みの時間だと思い出させることはありません。各従業員は、所定の休憩時間と勤務時間を守る責任があります。これが難しい場合は、コーチングが新しい戦略の実践に役立ちます。
信頼の文化: 持続可能な企業文化の基盤
すでに説明したすべての側面から、1 つのことが明確になります。それは、従来の管理文化は、新しい仕事の世界にはもはや適用されないということです。ホーム オフィスの従業員は、会社のオフィスと同じように管理することはできません。そこには大きなチャンスがあります。企業がコントロールではなく信頼に頼るなら、従業員の内なるモチベーションを解き放ち、より良い仕事の成果を生み出すように促すことができます。
実際、神経科学の最新の調査結果は前向きな見方を示しています。人々は、プレッシャーとコントロールによって仕事を続けなければならないやる気のない存在ではありません。それどころか、彼らはコミュニティに貢献し、その中で自分の居場所を見つけたいと思っている社交的な生き物です。意思決定の権限と範囲を放棄することは、リーダーにとっての課題です。しかし、それは習得する価値があります。
活動ベースの作業: 環境とツール
アクティビティベースの作業とは、作業環境がアクティビティに完全に適合していることを意味します。それぞれのエリアの設計は、集中的で気が散らない作業からチームでの創造的なブレインストーミングまで、あらゆる形態の作業をサポートします。環境はすべての感覚に訴えかけ、それぞれの場合に必要な気分を促進します.このように、活動ベースの作業は、従業員のパフォーマンスを向上させます。
数々の賞を受賞した
働く 2030: 恐れと機会
未来の社会は人、理想的には顧客と従業員に焦点を当てています。ここに最大のチャンスがあります。しかし、変化は常にある程度のストレスを生み出します。だからこそ、人々の懸念や恐れを真剣に受け止めることが重要です。結局、前向きな見方と十分な知識を構築することで、変化への抵抗を軽減したり、理想的には解消することさえできます。
柔軟性のある新しい仕事の世界は、信頼の文化とともに、新しい可能性を解き放ち、従業員の仕事の満足度を高めることができます。そのためには、共に勇気を持って未来に向かって進んでいく必要があります。