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現代の職場では、企業は常に効率を改善し、コストを削減する方法を模索しています。近年出現した傾向の 1 つは、ホット デスキングとも呼ばれるデスク共有です。このアプローチでは、複数の従業員が 1 つのデスクを共有し、各従業員が専用のワークステーションを使用するのではありません。コスト削減や共同作業の増加などの利点がありますが、プライバシーの欠如や清潔で組織化された作業環境の維持の難しさなどの課題もあります。この記事では、デスク共有の長所と短所を探り、それが現代の職場にどのように影響するかを詳しく見ていきます.
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ワークプレイスのトレンドは常に進化しており、企業が競争力を維持するためにはトレンドを常に把握しておくことが重要です。 2023 年に注目すべき最も注目すべきトレンドには、リモートワーク、コラボレーション ツール、人工知能と自動化、従業員の健康、職場の多様性と包括性、持続可能性などがあります。たとえば、多くの企業が、柔軟性の向上、コストの削減、世界中のどこからでも優秀な人材を惹きつける能力など、従業員が自宅で仕事をすることを許可する利点を発見したため、リモートワークは新しい標準になりつつあります.
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Sabine Zinke は、人々が何か新しいことに取り組むのが大好きです。彼女は、特にコロナ後のハイブリッド ワークと新しい働き方への移行について企業にアドバイスしています。そうすることで、彼女は両方の長所を確実に組み合わせるようにしています。「仕事の未来はハイブリッドです」と、人事と組織開発の専門家は確信しています。 "私たちが示した柔軟性を将来に向けて活用することが重要です。" とはいえ、彼女はオフィスが決して時代遅れではないことを確信しています。むしろ、組織は自分のスペースを何に使いたいかについて戦略的に考える必要があります。一方で、オフィスに強い愛着を持っている人は多くありません。 そもそも何のために団結したいのかについて、組織とそれぞれのチームに共通の理解があることが重要です。" 結果はチームによって異なります。結局のところ、形式や機会が異なれば、必要なミーティングも異なります。「純粋な情報交換のために必ずしも直接会う必要はありません」とジンケは言います。「一方で、会社にとっては、全員が月に 1 回会うことが重要な場合もあります。しかし、それは必ずしもチームミーティングと組み合わせる必要はありません。" Zinke によると、すべての企業は債券に基づく社会システムです。アクティビティ、組織、チーム、およびタスクに応じて、プレゼンスと不在の適切な組み合わせ、およびアイデンティティ アンカーを表すさまざまなスペースが必要です。 訓練を受けた心理学者は、興味深い傾向を観察しています。「人々は利用可能なスペースをできるだけ効率的に使おうとします。 特にハイブリッドな形態の働き方、エネルギー危機、さまざまな持続可能性に関する議論の時代には、大きなオフィス スペースが依然として必要なのか、それともコラボレーションのためのスペースを作り、必要な人に隠れ家を提供したいのかという疑問が生じます。安心して働くために。" Activity-based working とは、パフォーマンスと創造性を促進するためにアクティビティ指向の職場を設定するという概念の名前です。活動ベースの働き方、そしてそれに伴う「ワークスペースを共有する」という考えは、オーストリアでも広く受け入れられるようになりました。これは、特にコロナ禍での経験によるものだとジンケ氏は言います。「私たちは、企業が転換している、または少なくともこの方向に考えているすべてのセクターと規模を見ています。これは、税務コンサルティング会社から NGO、大企業、行政にまで及びます。" 信念からか、コスト圧力か、持続可能性の側面か: このトピックは、社会の真ん中に到着しました。ただし、アクティビティ ベース ワーキングに切り替えるすべての企業を団結させることが 1 つあります。デスク下のコンテナを備えた従来の職場がなくなるとすぐに、人々はオフィス内のある場所から別の場所に道具を移動する方法を必要とします. 「ロッカーに物を入れて、必要なときに A から B に移動するのが定番です」と Zinke 氏は言います。Gustav のようなツールボックスは、これに最適です。ラップトップ、キーボード、およびすべてのドキュメントをオフィス内で簡単かつ簡単に移動するために使用できるだけではありません。オフィス ツールボックスはラップトップ スタンドとしても機能するため、数秒でセットアップおよび取り外しできる人間工学に基づいた作業環境が実現します。 また、Gustav はホーム オフィス ワーカーにとっても実用的です。Zinke...
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"Gustav その品質と持続可能性に確信を持った". 毎日新しい職場: ASFINAG は柔軟な職場設計を可能な限り簡単にするために、デスク共有と持続可能な素材に依存しています、と設備管理責任者の Timea Freiwald は Gustav. に語っています。 Freiwald さん、現在、あなたの会社で物理的に働く場所として、オフィスはどれほど重要ですか? Timea Freiwald: ここ数年、柔軟な働き方に関して多くのことが起こりました。新しいオフィスビルに引っ越し、その過程でデスクシェアリングに切り替えました。いくつかの例外を除いて、固定された職場はなくなりました。各従業員は、フロアのチーム ゾーンで自分のワークステーションを毎日探します。この新しいコンセプトでは、私物と仕事道具をどこに保管するかという疑問が自然に生じました。コンサルタントと協力して、これを可能にするロッカー ソリューションのコンテキストでツールボックスを探しました。 そして Gustav. を見つけました。 Gustav は、私たちが使用している 3 つのツールボックスの 1 つです。それらはすべて、身の回り品を輸送し、場合によっては家に持ち帰ることを可能にします。 Gustav を選んだ従業員の多くは、ラップトップ スタンドとしても機能するため、デスクに 3 台目のモニターを設置できます。 なぜGustavを選んだのですか? 私たちは、Gustav の品質と木製の要素を備えた持続可能な仕上げに特に感銘を受けました。デザインも説得力がありました。何も変更する必要はなく、Gustav を日常の業務でそのまま使用できます。 これまでの Gustav での経験は? Gustav のおかげで、デスク共有モデルの導入と実装を成功させることができました。従業員が毎日新しいワークステーションをセットアップする必要があるときに時間を無駄にしないように、作業ルートをできるだけシンプルかつ柔軟にするために、最初に少し投資する必要があることは明らかでした....
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好きなときに好きな場所で働く: 従業員にとって夢のように思えることは、企業文化とオフィス デザインの面で雇用主に新たな課題をもたらします。 Andreas Gnesda は teamgnesda のマネージング ディレクターであり、熱心な起業家です。彼は、企業が有意義な職場環境をどのように設計できるかを知っており、それによって従業員が満足して成功できるようにします。