Workplace Insights
Is uw bedrijf klaar om de toekomst van werk te omarmen? Laten we onderzoeken hoe het delen van bureaus uw werkruimte radicaal kan veranderen!
Denk hier eens over na: op een typische dinsdag komt misschien maar 30% van uw medewerkers op kantoor, en misschien maar 25% op vrijdag. Wat heeft het in een dergelijk scenario voor zin om een pre-pandemisch systeem van aangewezen bureaus in stand te houden? De meeste van deze bureaus blijven ongebruikt, wat leidt tot een aanzienlijke verspilling van kantoorruimte en financiële middelen. Als bijvoorbeeld 40-60% van uw 100 vooraf toegewezen vaste bureaus gedurende de week ongebruikt blijven, is dat een duidelijke indicator van inefficiëntie en onnodige kosten.
Desk Sharing en Hot Desking zijn in deze context dan ook bij uitstek zinvol. Het is niet alleen een ruimtebesparende tactiek; het is een strategische stap naar een meer dynamische, kosteneffectieve en werknemersvriendelijke werkplek. De juiste implementatie van het delen van bureaus kan de manier waarop bedrijven werken transformeren, wat kan leiden tot aanzienlijke winst op het gebied van efficiëntie, innovatie en het welzijn van werknemers.
Wat is op activiteit gebaseerd werken?
Activity Based Working is een manier om een werkplek zo te ontwerpen dat deze fysieke ruimtes biedt die geschikt zijn voor de reeks taken die werknemers kunnen uitvoeren. Typische voorbeelden van ABW-ruimtes zijn stilteruimtes voor geconcentreerd werken, vergaderruimtes die boekbaar zijn, ruimtes zoals breakoutruimtes en cabines in caféstijl voor meer informele samenwerking, enzovoort.
Een belangrijk principe achter de ABW-aanpak is het erkennen van het effect dat ruimte heeft op hoe we ons voelen en hoe goed we kunnen werken - een schril contrast met de meer traditionele manier van werken met een vast bureau.
