Workplace Insights
Arbejdsverdenen er blevet ændret for altid af Covid. Tillid – så længe en barriere for mere fleksible måder at arbejde på – burde ikke længere være et problem, når det kommer til at designe en ny, hybrid måde at arbejde på. Medarbejderne vil nu bevæge sig mere frit mellem arbejde og hjem, mellem mødelokaler og stille rum på kontoret.
I takt med at hybridarbejde bliver det nye normale, vil der være behov for en ny generation af værktøjer, der letter denne tilgang. På den teknologiske side er der naturligvis videokonferenceplatformene som Zoom og Teams, og samarbejdsværktøjerne som Google Docs. På den praktiske, fysiske side er der Gustav: Kontoret i en boks, der både vil lade arbejderne transportere vigtige dokumenter og hurtigt opsætte ethvert sted, hvilket gør ethvert rum til deres eget.
Hvad er aktivitetsbaseret arbejde?
Aktivitetsbaseret arbejde er en måde at designe en arbejdsplads på, så den giver fysiske rum, der passer til den række af opgaver, som medarbejderne kan udføre. Typiske eksempler på ABW-rum er stille rum til fokuseret arbejde, mødelokaler, der kan reserveres, rum såsom breakout-områder og kabiner i café-stil til mere uformelt samarbejde og så videre.
Et nøgleprincip bag ABW-tilgangen er at anerkende den effekt, rummet har på, hvordan vi har det, og hvor godt vi er i stand til at arbejde - en skarp kontrast til den mere traditionelle faste skrivebords måde at arbejde på.
