Entretien avec Judit Maireder, cofondatrice et visionnaire derrière la marque Gustav
L'histoire derrière la révolution du lieu de travail de Gustav
Rejoignez-nous pour une interview perspicace avec Judit, la visionnaire derrière la marque Gustav, alors qu'elle partage ses idées personnelles et professionnelles sur la création d'une marque qui remodèle le lieu de travail moderne.
Intervieweuse : Merci d’être ici, Judit. Allons droit au but. Le nom Gustav est assez distinctif. Quelle est l’idée derrière tout ça ?
Judit : C'est une excellente question. Nous avons choisi le nom « Gustav » car il représente plus qu'une simple marque ; il symbolise un ami au bureau. Pour moi, il a toujours été important de reconnaître que changer notre façon de travailler n'est pas seulement un défi organisationnel ; c'est aussi une question d'émotion. Les gens ont besoin de soutien, de conseils et d’amitié pendant cette transition. C'est ce qui caractérise Gustav : être cet ami et cet allié sur le lieu de travail. Il est merveilleux de voir comment les utilisateurs de Gustav du monde entier poussent désormais cette idée plus loin et l'appellent toujours « Mon Gustav ».
Intervieweur : C’est fascinant de voir à quel point un nom peut résumer tant de choses. Quelle a été l’étincelle qui a conduit à la création de Gustav ?
Judit : Tout a commencé avec le désir de combler le fossé entre les environnements de travail traditionnels et ce qu'ils pouvaient potentiellement offrir : des espaces remplis de joie, de créativité et de flexibilité. J'ai toujours eu du mal à travailler toute la journée dans des bureaux traditionnels et, pour être honnête, je pense que je n'ai jamais eu de bonne idée assis sur mon bureau. Gustav représente la concrétisation de cette vision, transformant les espaces de travail en espaces où les gens veulent véritablement être et aidant les gens à travailler d'une manière qui correspond vraiment à leur style, leurs besoins et leurs activités à un niveau personnel.
Intervieweur : Comment Gustav répond-il aux besoins changeants des travailleurs modernes ?
Judit : Nous nous concentrons sur la conception centrée sur l'utilisateur. Que ce soit pour un usage domestique ou professionnel, nos produits visent à améliorer à la fois le bien-être et la productivité des utilisateurs. Pour ce faire, nous réfléchissons à tous les scénarios des nouvelles façons de travailler – que vous travailliez depuis une table de cuisine, un bureau partagé, l'abri de jardin ou en alternant entre les deux. Que vous ayez besoin d'un organiseur de bureau, d'un sac de bureau, d'un support pour ordinateur portable ou d'un hybride, nous ne nous contentons pas de concevoir des produits ; notre objectif est de créer des expériences qui rendent la journée de travail plus agréable et épanouissante.
Intervieweur : Comment Gustav aide-t-il les entreprises et les particuliers qui reconnaissent les avantages des nouvelles méthodes de travail mais qui ont du mal à faire la transition ?
Judit : C'est une excellente question et elle est au cœur de ce que nous faisons. L’une de nos premières entreprises clientes s’est heurtée à la résistance de son personnel lors de l’introduction du partage de bureau. Dans le cadre d'un essai, ils ont mis à disposition des salariés les plus résistants le Gustav Original à utiliser. Ce petit acte s’est avéré transformateur. Ceux qui étaient initialement opposés à cette idée ont pu constater eux-mêmes les avantages personnels du travail mobile. Ils ont vu comment cela pouvait améliorer leur journée en fonction de leurs activités, plutôt que de se limiter à un seul endroit. De sceptiques, ils sont devenus des défenseurs, et ce sont leurs révélations personnelles qui ont fait toute la différence. C'est ce que Gustav vise à réaliser : faciliter les moments personnels « aha » qui conduisent collectivement à un changement culturel vers de meilleures méthodes de travail.
Intervieweur : La durabilité est un aspect crucial de l’entreprise moderne. Comment Gustav concilie-t-il créer de nouveaux produits et être durable ?
Judit : C’est une question à laquelle je réfléchis souvent. Pour nous, la durabilité n’est pas une réflexion secondaire ; c'est au cœur de notre philosophie de conception. Nos produits sont créés avec des matériaux recyclés et du bois cultivé de manière durable. Mais bien sûr, en créant de nouveaux produits, nous nous mettons au défi d'être durables. Cela signifie se concentrer sur la qualité supérieure et la durabilité, en créant des alternatives aux produits en plastique de courte durée. Il s'agit de fabriquer des articles qui durent, de réduire le besoin de remplacements fréquents et de créer un design intemporel que les gens veulent conserver pour toujours – et ainsi de réduire notre impact environnemental.
Intervieweur : Finalement, quel avenir envisagez-vous pour Gustav ?
Judit : Je vois Gustav comme plus qu'une marque ; nous faisons partie d’un mouvement vers une meilleure culture de travail. Notre objectif est de faire du travail un élément désirable et épanouissant de la vie quotidienne. Gustav change non seulement les espaces physiques, mais aussi la mentalité autour du travail.
Dans cette conversation, Judit exprime une vision de Gustav qui dépasse les limites conventionnelles d'une marque sur le lieu de travail. Il apparaît comme un compagnon réfléchi et empathique dans le parcours professionnel, profondément engagé en faveur du développement durable et de l’amélioration de la qualité de vie au travail.
