L'avenir du travail

Vous effectuez la plupart de votre travail dans votre bureau à domicile. Lorsque vous entrez dans le bâtiment de l'entreprise, vous trouverez un salon confortable pour des réunions informelles, des bureaux individuels pour un travail concentré et des cabines téléphoniques pour des conversations confidentielles. Vous pouvez réserver toutes les zones en ligne à l'avance.

Pour que vos équipements mobiles tels que smartphones, ordinateurs portables, blocs-notes, etc. soient à portée de main, vous disposez d'un outil de bureau comme le Gustav Lounger ou le Gustav Original pour ranger vos affaires.

Voilà à peu près à quoi ressemblera le travail en 2030.

Cet article fournit des informations sur les tendances actuelles du monde du travail, ce à quoi les salariés et les indépendants doivent se préparer et comment faire face aux incertitudes.

 

Tendances futures pour le monde du travail de demain

La pandémie a montré clairement que de nombreuses tâches de bureau peuvent être parfaitement accomplies entre nos quatre murs. Les entreprises étudient actuellement dans quelle mesure le bureau à domicile devrait être utilisé à l'avenir. Les études et enquêtes actuelles suggèrent que le monde du travail en 2030 sera composé de travail plus agile et de travail mobile. Mais qu’est-ce que cela signifie concrètement ?

 

Mélange travail-vie : transitions fluides

Grâce au travail mobile, aux horaires de travail flexibles et au télétravail, les transitions entre vie professionnelle et vie privée apparaissent de plus en plus fluides. Les pauses déjeuner ne se passent plus entre collègues à la cantine, mais au bistro à bord d'un train ICE, dans un café ou à la table de la cuisine en famille. En revanche, les appels téléphoniques importants ont lieu le soir, juste avant la représentation théâtrale. Cette image du nouveau monde du travail peut être souhaitable pour certains salariés, tandis que d'autres préfèrent des horaires de travail réguliers au bureau de l'entreprise et ne souhaitent pas démarrer l'ordinateur portable de l'entreprise pendant leur temps libre. 

Le travail traditionnel, avec la distinction entre travail sur le lieu de travail et vie privée en dehors de l'entreprise, semble disparaître. La mixité travail-vie personnelle devient la tendance du futur. Ce développement ne peut être arrêté. Avec Gustav, d'une part, vous pouvez emporter votre bureau partout avec vous, mais d'autre part, vous pouvez également le ranger en toute sécurité pour vos données et vos voyages, en quelques mouvements du poignet.

La conciliation travail-vie personnelle ne signifie pas être disponible 24h/24 et 7j/7. La vie exige une attention sur plusieurs fronts. Ceux qui cultivent leurs passe-temps sans mettre de côté le téléphone de l'entreprise ne peuvent pas s'éteindre au sens propre du terme et ne récupèrent pas suffisamment. Il est donc important de trouver des solutions individuelles et pratiques au nouveau paradigme de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

 

Compétences générales : communication, empathie et gestion de soi

Les conférences téléphoniques et les réunions Zoom évitent de longs trajets, mais d'un autre côté, elles réduisent les canaux de communication disponibles. Les gestes, les postures et les brefs contacts visuels entre collègues sont éliminés – notamment lorsque les caméras sont éteintes. Par conséquent, parler et écouter revêtent une plus grande importance.

L'empathie joue également un rôle particulier : le lien émotionnel entre collègues ainsi qu'avec le supérieur nécessite un haut degré d'attention et d'écoute active. Grâce à Zoom, un collègue ne peut dire qu'à travers les mots de son collègue s'il le comprend vraiment, car les gestes et les expressions faciales ne sont souvent pas visibles.

Il en va de même en matière d’autogestion : aucun collègue ne viendra frapper à la porte du bureau pour vous rappeler qu’il est l’heure de la pause déjeuner. Chaque salarié est responsable du respect des pauses et des horaires de travail prescrits. Si cela s’avère difficile, le coaching peut aider à mettre en pratique de nouvelles stratégies.

 

Une culture de confiance : la base d’une culture d’entreprise durable

Tous les aspects déjà décrits mettent en évidence une chose : la culture de gestion classique ne s’applique plus au nouveau monde du travail. Les employés du bureau à domicile ne peuvent pas être contrôlés de la même manière que ceux du bureau de l'entreprise. C’est là une grande opportunité : si une entreprise mise sur la confiance plutôt que sur le contrôle, elle peut libérer la motivation intérieure de ses employés et les inciter à obtenir de meilleurs résultats au travail.

En fait, les dernières découvertes des neurosciences dressent un tableau positif : les gens ne sont pas des êtres démotivés qu’il faut maintenir au travail par la pression et le contrôle. Au contraire, ce sont des créatures sociales qui veulent contribuer à la communauté et y trouver leur place. Renoncer au pouvoir et à la marge de décision est un défi pour les dirigeants. Mais cela vaut la peine d'être maîtrisé.

 

Travail par activités : environnement et outils

Le travail basé sur l'activité signifie que l'environnement de travail est parfaitement adapté à l'activité : la conception de l'espace respectif soutient toute forme de travail - du travail concentré et sans distraction au brainstorming créatif en équipe. L'environnement fait appel à tous les sens et favorise l'ambiance nécessaire dans chaque cas. Le travail par activité augmente ainsi la performance des salariés. 

Avec Gustav, maintes fois primé, les collaborateurs disposent de l'outil bureautique idéal pour un travail basé sur les activités. L'équipement de bureau personnel et individuel s'intègre dans la boîte à outils mobile Gustav et est prêt à toute utilisation de manière flexible.

 

Travailler en 2030 : craintes et opportunités

Le monde du travail de demain est axé sur les personnes, idéalement sur les clients et les collaborateurs. C’est là que se trouvent les plus grandes opportunités. Cependant, le changement crée toujours un certain stress. C’est pourquoi il est important de prendre au sérieux les inquiétudes et les craintes des gens. Après tout, la résistance au changement peut être réduite ou, idéalement, même dissoute en construisant une attitude positive et des connaissances suffisantes.

Le nouveau monde du travail, avec sa flexibilité, associé à une culture de confiance, peut libérer de nouveaux potentiels et accroître la satisfaction professionnelle des salariés. Pour y parvenir, il est nécessaire d’avancer ensemble et courageusement vers l’avenir.