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Die Arbeitswelt wurde durch Covid für immer verändert. Vertrauen – bisher ein Hindernis für flexiblere Arbeitsweisen – sollte bei der Gestaltung einer neuen, hybriden Arbeitsweise kein Thema mehr sein. Mitarbeiter können sich nun freier zwischen Arbeit und Zuhause, zwischen Besprechungsräumen und ruhigen Räumen im Büro bewegen.
Da hybrides Arbeiten zur neuen Normalität wird, ist eine neue Generation von Tools erforderlich, die diesen Ansatz ermöglichen. Auf der technologischen Seite gibt es natürlich die Videokonferenzplattformen wie Zoom und Teams und die kollaborativen Tools wie Google Docs. Auf der praktischen, physischen Seite gibt es Gustav: das Büro in einer Box, mit dem Mitarbeiter sowohl wichtige Dokumente transportieren als auch schnell an jedem Ort aufbauen können und so jeden Raum zu ihrem eigenen machen.
Was ist aktivitätsbasiertes Arbeiten?
Aktivitätsbasiertes Arbeiten ist eine Möglichkeit, einen Arbeitsplatz so zu gestalten, dass er physische Räume bietet, die für die Bandbreite der Aufgaben geeignet sind, die Mitarbeiter ausführen könnten. Typische Beispiele für ABW-Räume sind ruhige Räume für konzentriertes Arbeiten, buchbare Besprechungsräume, Räume wie Breakout-Bereiche und Kabinen im Café-Stil für informellere Zusammenarbeit und so weiter.
Ein Schlüsselprinzip des ABW-Ansatzes besteht darin, den Einfluss des Raums auf unser Wohlbefinden und unsere Arbeitsfähigkeit anzuerkennen – ein starker Kontrast zur traditionelleren Arbeitsweise mit festem Schreibtisch.
