Workplace Insights
¿Está su negocio listo para abrazar el futuro del trabajo? ¡Exploramos cómo el uso compartido de escritorios puede revolucionar su espacio de trabajo!
Considera esto: en un martes típico, quizás solo el 30% de tus empleados venga a la oficina, y tal vez solo el 25% un viernes. En tal escenario, ¿cuál es el sentido de mantener un sistema de escritorios designados de antes de la pandemia? La mayoría de estos escritorios terminan sin usarse, lo que lleva a un desperdicio significativo de espacio de oficina y recursos financieros. Si, por ejemplo, el 40-60% de tus 100 escritorios fijos preasignados están sin usarse durante la semana, eso es un claro indicador de ineficiencia y gasto innecesario.
El uso compartido de escritorios y el hot desking, por lo tanto, tiene un sentido eminente en este contexto. No es solo una táctica para ahorrar espacio; es un movimiento estratégico hacia un lugar de trabajo más dinámico, rentable y amigable para los empleados. La correcta implementación del uso compartido de escritorios puede transformar la forma en que las empresas operan, llevando a ganancias significativas en eficiencia, innovación y bienestar de los empleados.
¿Qué es el trabajo basado en actividades?
El Trabajo Basado en Actividades es una forma de diseñar un lugar de trabajo para que proporcione espacios físicos apropiados para la variedad de tareas que los empleados pueden realizar. Ejemplos típicos de espacios de TBA son salas silenciosas para trabajo enfocado, salas de reuniones reservables, espacios como áreas de descanso y cabinas estilo café para una colaboración más informal, etc.
Un principio clave detrás del enfoque ABW es reconocer el efecto que el espacio tiene en cómo nos sentimos y en cuán bien podemos trabajar, un marcado contraste con la forma de trabajar más tradicional de escritorio fijo.
