Blog og nyheder
Fordelene ved Activity Based Working er veldokumenterede: personalet føler sig mere tillid til og derfor mere motiveret; mængden af plads, der kræves, reduceres, hvilket kan give mulighed for ejendomsbesparelser eller "pladsløs vækst", og kvaliteten af arbejdet forbedres, efterhånden som medarbejderne kan samarbejde eller fjerne distraktioner mere effektivt.
Det er aldrig nemt at skifte til en ny måde at arbejde på, og vigtigheden af en gennemtænkt forandringsledelsesproces kan ikke undervurderes.
I vores seneste blogindlæg deler vi bedste praksis for, hvordan en forandringsledelsesproces ser ud, og hvordan Gustav kan hjælpe som værktøj.
Hvad er aktivitetsbaseret arbejde?
Aktivitetsbaseret arbejde er en måde at designe en arbejdsplads på, så den giver fysiske rum, der passer til den række af opgaver, som medarbejderne kan udføre. Typiske eksempler på ABW-rum er stille rum til fokuseret arbejde, mødelokaler, der kan reserveres, rum såsom breakout-områder og kabiner i café-stil til mere uformelt samarbejde og så videre.
Et nøgleprincip bag ABW-tilgangen er at anerkende den effekt, rummet har på, hvordan vi har det, og hvor godt vi er i stand til at arbejde - en skarp kontrast til den mere traditionelle faste skrivebords måde at arbejde på.
