Charla de Expertos de Gustav con Sabine Zinke

Sabine Zinke ama acompañar a las personas en su camino hacia algo nuevo. Asesora a las empresas en su transición hacia el trabajo híbrido y nuevas formas de trabajar, especialmente después de Corona. Al hacerlo, se asegura de combinar lo mejor de ambos mundos: "El futuro del trabajo es híbrido", está convencida la experta en recursos humanos y desarrollo organizacional.

"Es importante aprovechar la flexibilidad que hemos demostrado hacia el futuro."

Sin embargo, está convencida de que la oficina no está en absoluto obsoleta. Más bien, las organizaciones necesitan pensar estratégicamente sobre para qué quieren utilizar su espacio: "En muchas empresas, hay personas que prefieren trabajar en la oficina o necesitan una cierta infraestructura para su trabajo. Por otro lado, muchas personas no tienen un fuerte apego a la oficina."

"Es importante que haya un entendimiento común en la organización y también en los respectivos equipos sobre para qué quieren unirse en primer lugar."

"El resultado puede variar de un equipo a otro: después de todo, algunos formatos y ocasiones diferentes requieren reuniones diferentes. 'No necesariamente tienes que reunirte en persona para el puro intercambio de información', dice Zinke. 'Por otro lado, puede ser importante para una empresa que todos se reúnan una vez al mes. Pero eso, a su vez, no necesariamente tiene que combinarse con una reunión de equipo.'"

Según Zinke, cada empresa es un sistema social basado en vínculos. Dependiendo de la actividad, organización, equipo y tarea, necesita la mezcla adecuada de presencia y ausencia, así como diferentes espacios que representen un ancla de identidad.

El psicólogo entrenado observa una tendencia interesante: "Las personas tratan de utilizar el espacio disponible de la manera más eficiente posible."

"Especialmente en tiempos de formas de trabajo híbridas, la crisis energética y diversas discusiones sobre sostenibilidad, surge la pregunta de si todavía se necesitan grandes espacios de oficina o si, por el contrario, se deberían crear espacios para la colaboración y proporcionar retiros para aquellos que desean trabajar en paz."

El trabajo basado en actividades es el nombre del concepto de establecer lugares de trabajo orientados a actividades para promover el rendimiento y la creatividad. El trabajo basado en actividades, y con él la idea de "compartir" el espacio de trabajo, también se ha aceptado ampliamente en Austria, no menos debido a las experiencias durante el Corona, dice Zinke. "Vemos en todos los sectores y tamaños que las empresas están convirtiendo o al menos pensando en esta dirección. Esto abarca desde firmas de consultoría fiscal hasta ONG, grandes corporaciones y la administración pública."

Ya sea por convicción, presión de costos o aspectos de sostenibilidad: el tema ha llegado al centro del mundo laboral. Sin embargo, una cosa une a todas las empresas que están cambiando a un trabajo basado en actividades. Tan pronto como los lugares de trabajo clásicos con contenedores debajo del escritorio desaparecen, las personas necesitan una forma de transportar sus utensilios de un lugar a otro en la oficina.

"El clásico es, sin duda, guardar tus cosas en un casillero y transportarlas de A a B cuando sea necesario", dice Zinke. Las cajas de herramientas como Gustav son perfectas para esto: no solo se pueden usar para transportar laptops, teclados y todos los documentos de manera fácil y sin complicaciones por la oficina. La caja de herramientas de oficina también sirve como soporte para laptop, lo que permite un lugar de trabajo ergonómico que se puede montar y desmontar en segundos.

"También hace que Gustav sea práctico para los trabajadores de oficina en casa", dice Zinke: "Especialmente cuando no tengo un lugar fijo para trabajar pero siempre tengo que moverme de un lado a otro, Gustav es una forma de mantener mi lugar de trabajo razonablemente ordenado. Siempre puedo instalarme en diferentes lugares y aún así tener todas mis cosas juntas."

Info: Sabine Zinke es una psicóloga formada con afinidad por la arquitectura y muchos años de experiencia en recursos humanos y desarrollo organizacional. Experta en planificación organizacional y gestión del cambio, se ocupa de temas como el trabajo basado en actividades y la transición a nuevos mundos laborales. También publica sus hallazgos sobre las interacciones entre el espacio y el comportamiento en https://www.moo-con.com/unser-wissen/blog/.