Blog & Nieuws
De voordelen van Activiteit Gebaseerd Werken zijn goed gedocumenteerd: medewerkers voelen zich meer vertrouwd en daardoor gemotiveerder; de hoeveelheid benodigde ruimte wordt verminderd, wat kan leiden tot besparingen op onroerend goed of 'ruimteloze groei', en de kwaliteit van het werk verbetert omdat werknemers kunnen samenwerken of afleiding effectiever kunnen verwijderen.
Overstappen naar een nieuwe manier van werken is nooit gemakkelijk, en het belang van een goed doordacht verandermanagementproces kan niet worden onderschat.
In onze nieuwste blogpost delen we praktische tips over hoe een proces voor wijzigingsbeheer eruitziet en hoe Gustav kan helpen als hulpmiddel.
De wereld van werk is voor altijd veranderd door Covid. Vertrouwen – al zo lang een barrière voor flexibeler werken – zou geen issue meer moeten zijn bij het ontwerpen van een nieuwe, hybride manier van werken. Medewerkers bewegen zich nu vrijer tussen werk en thuis, tussen vergaderruimtes en stille ruimtes op kantoor.
Omdat hybride werken het nieuwe normaal wordt, is er een nieuwe generatie tools nodig die deze aanpak vergemakkelijken. Aan de technologische kant zijn er natuurlijk de videoconferentieplatforms zoals Zoom en Teams, en de samenwerkingstools zoals Google Docs. Aan de praktische, fysieke kant is er Gustav: het kantoor in een doos waarmee werknemers zowel essentiële documenten kunnen vervoeren als snel kunnen worden opgezet op elke locatie, waardoor elke ruimte hun eigendom wordt.
Wat is op activiteit gebaseerd werken?
Activity Based Working is een manier om een werkplek zo te ontwerpen dat deze fysieke ruimtes biedt die geschikt zijn voor de reeks taken die werknemers kunnen uitvoeren. Typische voorbeelden van ABW-ruimtes zijn stilteruimtes voor geconcentreerd werken, vergaderruimtes die boekbaar zijn, ruimtes zoals breakoutruimtes en cabines in caféstijl voor meer informele samenwerking, enzovoort.
Een belangrijk principe achter de ABW-aanpak is het erkennen van het effect dat ruimte heeft op hoe we ons voelen en hoe goed we kunnen werken - een schril contrast met de meer traditionele manier van werken met een vast bureau.
