Diario
Las ventajas del Trabajo Basado en Actividades están bien documentadas: el personal se siente más confiado y, por lo tanto, más motivado; la cantidad de espacio requerido se reduce, lo que puede permitir ahorros en bienes raíces o ‘crecimiento sin espacio’, y la calidad del trabajo mejora a medida que los empleados pueden colaborar o eliminar distracciones de manera más efectiva.
Cambiar a una nueva forma de trabajar nunca es fácil, y la importancia de un proceso de gestión del cambio bien pensado no puede subestimarse.
En nuestra última publicación del blog, compartimos las mejores prácticas sobre cómo es un proceso de gestión del cambio y cómo Gustav puede ayudar como herramienta.
El mundo del trabajo ha cambiado para siempre debido al Covid. La confianza, que durante tanto tiempo fue una barrera para formas de trabajo más flexibles, ya no debería ser un problema a la hora de diseñar una nueva forma híbrida de trabajar. Los empleados ahora se moverán más libremente entre el trabajo y el hogar, entre salas de reuniones y espacios tranquilos en la oficina.
A medida que el trabajo híbrido se convierte en la nueva normalidad, se requerirá una nueva generación de herramientas que faciliten este enfoque. En el lado tecnológico, por supuesto, están las plataformas de videoconferencia como Zoom y Teams, y las herramientas colaborativas como Google Docs. En el lado práctico y físico, está Gustav: la oficina en una caja que permitirá a los trabajadores transportar documentos esenciales y establecerse rápidamente en cualquier ubicación, haciendo de cualquier espacio el suyo.
